Un plan de projet inclut beaucoup plus que des documents de portée, le programme, et l'information de budget. Il est important d'inclure l'information au sujet des rôles de divers dépositaires de projet. Les plans de projet peuvent inclure une matrice de tâche de responsabilité pour aider en clarifiant ces rôles. Les plans de projet devraient également inclure l'information sur la façon dont le progrès de projet sera mesuré.
| ad1 |
| ad1 |
Des rôles de dépositaire devraient être documentés dans un plan de gestion de projet. Il y a plusieurs manières de documenter ces rôles.
- le plan peut énumérer les dépositaires de projet par organisation ou nom, avec des rôles et des responsabilités spécifiques.
- le plan peut inclure une matrice de tâche de responsabilité, qui trace le travail du projet comme décrit dans le WBS aux personnes responsables d'effectuer le travail.
Comme dépositaires ou changements de travail sur le projet, le plan de projet devrait être mis à jour. Il est important d'énoncer clairement lequel les dépositaires sont responsables d'effectuer le travail spécifique, passant en revue le travail, travail d'approbation, et ainsi de suite.
En dépistant des mécanismes incluez la métrique se développante de projet, en utilisant le statut et les rapports sur l'état d'avancement, et employer la gestion gagnée de valeur.
- la métrique est des manières de mesurer l'exécution. Les exemples de la métrique de projet ont pu inclure le nombre de lignes de code développées par semaine, le nombre d'ordinateurs installés jusqu'ici, et ainsi de suite.
- les rapports de statut décrivent où le projet s'élève à un point spécifique à temps. Par exemple, à mi-chemin par un projet, un rapport de statut décrirait combien a été accompli jusqu'ici.
- les rapports sur l'état d'avancement décrivent ce que la équipe de projet a accompli pendant une certaine période. Par exemple, beaucoup de projets exigent les rapports sur l'état d'avancement mensuels qui décrivent quel travail a été accompli chaque mois.
- la gestion gagnée de valeur est une technique de mesure d'exécution de projet qui intègre la portée, le temps, et les données concernant les coûts.
| ad1 |
S'assurent les plans de projet inclure l'information qui décrit clairement les rôles des dépositaires sur le projet. Incluez en outre l'information détaillée sur la façon dont le progrès sera mesuré et dépisté.