문서를 포함 범위보다 훨씬에서 만든 프로젝트 계획, 일정, 예산 정보를합니다. 에 관한 정보를 포함하는 것이 중요 다양한 프로젝트를 이해 관계자의 역할을합니다. 사업 계획에 대한 책임을 포함할 수있습니다 임무를 명확히 행렬이 도움이 이러한 역할을합니다. 프로젝트 계획 프로젝트를 진행하는 방법도가 측정에 대한 정보 포함합니다.
| ad1 |
| ad1 |
이해 관계자의 역할 프로젝트 관리 계획에 대한 설명되어야합니다. 이러한 역할을 문서로 여러 가지가있습니다.
- 그 계획은 프로젝트를 이해 관계자로 목록을 조직 또는 이름, 구체적인 역할과 책임과 함께합니다.
- 그 계획에 대한 책임을 포함할 수있습니다 할당 매트릭스,이 프로젝트의 활동을지도에서 설명한대로 작업을 수행하는 책임을 국민에게 wbs합니다.
이해 관계자 또는 작업 변경 사항을 프로젝트로,이 프로젝트는 계획을 업데이 트해야합니다. 상태를 명확하게하는 것이 중요 이해 관계자는 구체적인 작업을 수행하는 책임을 검토 작업을 승인 작업, 니아신합니다.
개발 프로젝트를 포함 메커니즘을 추적 통계를 사용하여 상태 및 진행 보고서 및 근로 값을 사용하여 관리합니다.
- 통계의 성능을 측정하는 방법. 프로젝트를 통계의 예입니다 줄의 코드의 개수가 포함될 수있습니다 1 주일을 개발, 숫자의 컴퓨터에 설치 날짜, 등등.
- 상태 보고서 프로젝트를 어디에 서의 특정 지점을 설명 시간합니다. 예를 들어, 프로젝트를 통해 절반을 훨씬이 완료된 상태 보고서는 지금까지하는 방법에 대해 설명합니다.
- 진보 리포트를 설명하는 동안이 프로젝트 팀은 일정 기간 달성합니다. 예를 들어, 월별 진행 리포트를 필요로 많은 프로젝트를 설명하는 작업은 무엇 매월 달성합니다.
- 근로 값 관리는 프로젝트의 성능 측정 기술을 통합 범위, 시간 및 비용 데이터를합니다.
| ad1 |
명확하게 정보를 포함하는 프로젝트 계획에 대해 설명 반드시 이해 관계자 '프로젝트를 역할을합니다. 상세한 정보도 포함 측정 및 추적하는 방법에 진행된다.