أهداف المنظمات

للا تستهدف الربح عادة ما تكون واحدة ، بسهولة محددة "الرغبة" : جعل المال. ما هي رغبات مختلف المجموعات التي لها مصلحة في المنظمه - المستفيدين من انشطه المنظمه ، فأن موظفي الامم المتحدة ، والجهات المانحه للاموال ، والمجتمع ككل؟ هنا قلب العملية تناقش والتوصل الى توافق فى الاراء بشأن بعض ما ينبغى ان يعتبر "رغبات" للمؤسسة. هذه "الرغبات" او "القيم" ويمكن بعد ذلك ان يقترن الافكار حول قدرات المنظمه من اجل تحديد الاهداف للمنظمة.

يعدد جميع رغبات وازالة الاعشاب الضاره بها قبل أن يكتسي اهمية خاصة بالنسبة للمؤسسات. فى مناقشات السياسات التي تسعى الي ، وهناك اتجاه لاستبعاد من خيارات النظر عن بحجه انها ليست قابلة للحياة سياسيا. وهذا يعني في كثير من الاحيان اكثر ابداعا والتغيرات الاساسية واستبعد منذ البداية. وهي عادة ما تكون افضل على عدم استبعاد امكانيات لاسباب سياسية حتى بعد المرحلة الأولى من إعداد قائمة كاملة.

وبعد تحقيق اهداف المنظمه هي التي تم التوصل اليها

وبعد تحقيق النجاح في المنظمات الاصليه وهناك بعثات للاهتمام وينشأ السؤال عما ينبغي للمنظمة ان يفعل مع نفسه. ومن الامثله على ذلك في اذار / مارس من الدايمات بعد العثور على لقاح لشلل الاطفال هو (شلل الاطفال) ، والولايات المتحدة الامريكية فى وزارة الطاقة بعد ان اصبح واضحا ان من المفترض ان "ازمة الطاقة" من السبعينات وكان لا ازمة على الاطلاق. ويميل الى البقاء في الجيش بعد الحرب أكبر مما كان عليه قبل الحرب.

ان المنظمه حققت مهمتها ويمكن ببساطة حل ، بطبيعة الحال. ولكن هناك اتجاه قوي لا الى حل ، كان احد الاسباب الهامة هو ان الرهانات وضع الموظفين في وظائفهم. في ذلك الوقت يجب على المنظمه ان وضع تنظيمي جديد "رغبة" والهدف. والهدف الجديد ومن المرجح ان تكون ذات صلة في البعثة السابقة من اجل الاستفادة من استثمار المنظمه في اكتساب المعرفه ذات الصلة لهذا النوع من البعثة.

وفي بعض الحالات فان القيمه الحالية للمنظمة قد تكون كبيرة بما يكفي لصالح المجتمع ككل اذا كان يرى فريق جديد بدلا من حل الغرض. عادة ، غير أن استمرار الوجود هو مجرد مضيعه يقوم بعمل تافه لفائدة الاشخاص المعنيين مع المنظمه.