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Para-beneficie las organizaciones tienen generalmente un deseo solo, fácilmente “especificado”: fabricación del dinero. ¿Cuál son los deseos de los varios grupos con una estaca en la organización—los beneficiarios de las actividades’de la organización s, el personal, los donantes de fondos, la comunidad en grande? Aquí el corazón del proceso es golpear hacia fuera y alcanzar un cierto consenso sobre qué se debe considerar “los deseos” de la institución. Esos “deseos” o “valores” se pueden entonces combinar con ideas sobre las capacidades de la organización para fijar las metas para la organización.
Enumerar todos los deseos antes de escardarlos hacia fuera es especialmente importante para las organizaciones. En las discusiones de las cuales políticas a perseguir, hay una tendencia a excluir opciones de la consideración en los argumentos que no son político viables. Esto significa a menudo que los cambios más imaginativos y más básicos están eliminados del comienzo. Es generalmente mejor no excluir posibilidades en los argumentos políticos hasta que después de la primera etapa de la lista la preparación es completa.
Después De Metas De organización Se alcanzan
Después de que se presenten las organizaciones satisfagan con éxito sus misiones originales allí la cuestión interesante de lo que debe hacer la organización con sí mismo. Los ejemplos incluyen la marcha de monedas de diez centavos después de que una vacuna fuera encontrada para la poliomielitis (parálisis infantil), y el Ministerio de ESTADOS UNIDOS de Energía después de que llegó a estar claro que la crisis “de la energía supuesta” de los años 70 no era ninguna crisis en todos. Y un ejército tiende para seguir siendo más grande después de que una guerra que ella estuviera antes de la guerra.
Una organización que ha logrado su misión podría disolver simplemente, por supuesto. Pero hay una tendencia fuerte a no disolver, una razón importante que es que los miembros del personal desarrollan las estacas en sus trabajos. En aquella 'epoca la organización debe desarrollar un nuevo deseo “de organización” y apuntar. La nueva puntería es probable se relacione con la misión anterior para aprovecharse de la inversión’de la organización s en adquirir el conocimiento relevante a esa clase de misión.
En algunos casos el valor de la organización existente puede ser suficientemente grande beneficiar a sociedad en grande si el grupo encuentra un nuevo propósito más bien que la disolución. Generalmente, sin embargo, la continuación existir es simplemente un boondoggle derrochador para la ventaja de la gente implicada con la organización.