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Per-profitti delle organizzazioni solitamente hanno un singolo, desiderio facilmente “specificato”: fare soldi. Che cosa sono i desideri di vari gruppi con un palo nell'organizzazione—i beneficiari delle attività’di organizzazione s, il personale, i donatori dei fondi monetari, la Comunità nel suo insieme? Qui il cuore del processo deve battere fuori e raggiungere un certo consenso circa che cosa dovrebbe essere considerato “i desideri” dell'istituzione. Quei “desideri” o “valori” possono allora essere uniti con le idee circa la capienza dell'organizzazione per regolare gli obiettivi per l'organizzazione.
L'elenco de tutti i desideri prima della sarchiatura loro fuori è particolarmente importante per le organizzazioni. Durante le discussioni su cui politiche da perseguire, ci è una tendenza escludere le opzioni da considerazione per i motivi che non sono politicamente possibili. Ciò significa spesso che i cambiamenti più immaginativi e più di base sono eliminati dall'inizio. È solitamente migliore non escludere le possibilità per i motivi politici fino a che dopo la prima fase della lista la preparazione non sia completa.
Dopo Gli Obiettivi Organizzativi Sono raggiunti
Dopo che le organizzazioni compiano con successo le loro missioni originali là presenti la domanda interessante di che cosa l'organizzazione dovrebbe fare con se. Gli esempi includono marzo delle monete da dieci centesimi di dollaro dopo che un vaccino sia stato trovato per poliomelite (paralisi infantile) ed il Dipartimento per l'energia degli STATI UNITI dopo che sia essere evidente che la crisi energetica “presunta” degli anni 70 era crisi affatto. E un esercito tende a rimanere più grande dopo che una guerra che esso sia stata prima della guerra.
Un'organizzazione che ha raggiunto la relativa missione potrebbe disperdere semplicemente, naturalmente. Ma ci è una tendenza forte non disperdere, una motivazione importante che è che i membri del personale sviluppano i pali nei loro lavori. A quel tempo l'organizzazione deve sviluppare un nuovo desiderio “organizzativo” e mirare. Il nuovo scopo è probabile è collegato con la missione precedente per approfittare dell'investimento’di organizzazione s nell'acquisizione della conoscenza relativa a quella specie della missione.
In alcuni casi il valore dell'organizzazione attuale può essere sufficiente grande avvantaggiare la società nel suo insieme se il gruppo trova un nuovo scopo piuttosto che la dispersione. Solitamente, tuttavia, continuare ad esistere è semplicemente un boondoggle dispendioso a favore della gente addetta all'organizzazione.