조직의 목표

- 이익을위한 조직 보통은 단 하나, 쉽게하지 않는다 "욕망": 수익 창출합니다. 욕망은 무엇입니까의 다양한 그룹을 조직 - 재단이 지원한의 지분의 조직의 활동, 직원, 기증자 자금, 지역 사회에서 대형? 여기에 중심에 도달하는 과정은 슬래시 아웃에 대해 일부 합의를 고려해야하는 것은 무엇입니까 "욕망"의 교육 기관. 그 "희망"또는 "값"에 대한 아이디어를 결합하여 사용할 수 용량은 다음의 조직을 위해 조직에 대한 목표를 설정합니다.

잡초 제거하기 전에 목록을 내야의 모든 욕망 단체는 특히 중요하다. 토론의 정책을 추구에서이 옵션을 제외하는 경향이 있는데 그들은 정치적인 고려 사항을 근거 없답니다. 이런 상황은 때로는 대부분의 상상력과 기본적인 수단을 배제 변경 사항은 처음부터합니다. 이것은 보통 더 나은 가능성이 없어 정치적인 이유를 제외 첫 번째 단계 이후의 목록을하기 전까지 준비가 완료되었습니다.

조직의 목표가에 도달 후

원래의 임무를 성공적으로 충족 이후에 해당 기관의 문제가 발생 재미있는 조직 무엇을해야 할 그 자체. 예를 들면, 3 월 10 센트가 발견된 후, 소아 마비 예방 접종 (소아 마비), 그리고이 된 이후는 미국 에너지부의 취소 무슨 "에너지 위기"의 1970 년대 위기를 전혀 없었다. 경향이 더 큰 군대를 유지하고, 전쟁 이후 전쟁 전에는 것보다합니다.

그 임무를 달성하는 조직은 해산이 간단하게, 당연히합니다. 그러나 우리가 강한 경향을 해산, 하나 중요한 이유는 직원 채용의 지분을 개발합니다. 그 당시로서는 새로운 조직의 조직을 개발해야합니다 "욕망"과 조준합니다. 새 목표는 이전 임무를 위해 관련이 보인다을 활용하는 지식과 관련된 조직의 투자는 그러한 종류의 임무를 취득합니다.

어떤 경우에는 기존의 조직의 가치로 이익을 사회가 큰 경우에는 충분히 큰 그룹을 해체가 아닌 새로운 목표를 발견합니다. 일반적으로, 그러나, 계속해서 존재하는 boondoggle은 간단하게 낭비와 관련이있는 사람들의 이익을 위해 조직합니다.