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これらの手順を実行し、費用便益分析：
1 。 識別するための各アクションの結果 、与えられた期間は、将来のです。
2 。 分類して結果を正と負の財と悪益、収入とoutgoes 、コストと売上高との状態にそれらのそれぞれを数値です。 場合、結果は定かではなく、それを確率状態です。
3 。 適用する個々の結果を適切な重量です。 重量は、時間帯によって異なる。
4 。 組み合わせるの加重結果を与えられたの要約数を1つの代替技術として知られ、 "現在の値です。 "
5 。 要約番号を比較して様々な代替案が検討し、代替では最高の選択して現在の値です。